г. Уфа, ул. Бориса Домашникова, 22
Заказать звонок

Тимбилдинг

Командная деятельность сотрудников (Team building) – является одной из главных составляющих любой успешной компании. Для достижения сплочённой работы коллектива, можно применить один из наиболее простых методов – провести мероприятие, связанное со спортом, активной игрой, тренингом или творчеством для командообразования.
Командная деятельность сотрудников (Team building) – является одной из главных составляющих любой успешной компании. Для достижения сплочённой работы коллектива, можно применить один из наиболее простых методов – провести мероприятие, связанное со спортом, активной игрой, тренингом или творчеством для командообразования.
Описание

Для всего этого процесса существует определенный термин «Тимбилдинг» Впервые, игры на командообразование были использованы британцами для военных подразделений в 1940-х годах. Тимбилдинг оказался настолько результативным, что пользуется спросом и сегодня.


Цели тимбилдинга:

  • Создание у коллектива чувства целостности, организованности и сплоченности;
  • Обучение эффективному взаимодействию сотрудников;
  • Формирование доверия и понимания в команде;
  • Объединение коллектива, выведение «командного духа» сотрудников на высокий уровень;
  • Рост мотивации у сотрудников;
  • Повышение авторитета руководства на неофициальном уровне;
  • Психологическая разгрузка работников;

Теперь, разберемся, какие задачи преследует тимбилдинг:

  • Задача №1. Рождение доверия.
    Как правило, сотрудники предприятий либо мало знакомы друг с другом, либо знакомы на элементарном уровне (приветствуют друг друга в офисе, из вежливости интересуются делами, общаются на повседневные темы). Поэтому, игры на командообразование (Team building) создают фундамент для доверительных и более дружественных отношений между всеми работниками.
  • Задача № 2. Соединение всех сил в одну общую для большего результата.
    Данная задача состоит из перехода от частного к общему. Каждый работник компании должен понимать, что он работает не только для того, чтобы заработать, но и ради общего успеха предприятия. Чем успешнее компания, тем престижнее быть её сотрудником, тем выше заработная плата. Деятельность такого крупного механизма можно сравнить с часами, где каждая шестеренка работает слаженно и отточено, если неисправен один маленький винтик, может перестать функционировать и вся система в целом.
  • Задача № 3. Создание основы для дружеской и доброжелательной атмосферы.
    Тимбилдинг даёт понять, что все работники должны стать единым целым. Можно представить себе команду в виде человеческого организма. Руководитель компании (мозг) отдает распоряжение нервной системе (менеджерам), которая в свою очередь приводит в работу органы (сотрудников). И для наиболее результативной работы необходима своеобразная дружественная обстановка.

Еще следует обратить особое внимание на место проведения team building-тренингов. Представители рекламных агентств в Уфе считают, что наиболее эффективно тренинги проходят на свежем воздухе, где можно получить максимальную психологическую разгрузку. С другой стороны, погружение привычного коллектива в максимально новые условия позволяет выявить взаимосимпатии, лидеров, либо скрытую неприязнь.

Итак, рекомендуемые места проведения тимбилдинг-тренингов:

  • пансионат либо база отдыха;
  • речной берег;
  • лесной массив;
  • поездки на дальние расстояния (например, Сочи или Турция) и т.д.

Одно из самых главных правил, которому должны подчиняться все участники тренинга – четкое выполнение указаний инструктора.

 

Какой бы ни являлась компания по своим масштабам– глобальной, средней или маленькой для наиболее эффективной работы нужны сотрудники, которые будут отличными командными игроками, и всегда смогут найти незаурядные решения заурядных задач, именно это и формирует в каждом сотруднике тимбилдинг.

Если и вы давно хотите сплотить сотрудников в единое целое, привить своим работникам дух коллективизма или просто провести игры на командообразование, тогда обязательно обращайтесь в наше event- агентство «Level Up». Мы с радостью проведем для вас тимбилдинг на высоком уровне.

Четыре шага в проведении тренинга

Этап №1. Формирование команд. Как правило, это происходит заранее. Идеальным количеством в одной команде считается от 5 до 10 человек при количестве самих команд – 2-3.

Этап №2. Выбор капитана, названия и девиза команды

Этап №3. Преодоление препятствий, выполнение заданий (например: исследование местности, пейнтбол, исследование окрестностей, картинг, любые физические упражнения и даже катание на лошадях). Это также могут быть игровые упражнения с использованием пантомимы, командные игры на скорость, веселые игры, не требующие особой физической подготовки. Немаловажный «плюс» таких игр – они подходят для любого возраста.

Этап №4. Заключительный. Обсуждение действий, оценка тренинга, выявление достижений и возможных, подведение итогов.

Отметим, что если руководитель компании будет принимать участие в тренинге сам, причем в равных условиях с другими сотрудниками, то это позволит значительно повысить доверие подчиненных к нему.

Ответственность за подготовку тимбилдинг-отдыха можно переложить на фирму, предлагающую рекламные услуги и организацию праздничных мероприятий. Однако некоторые компании предпочитают справиться с этим самостоятельно, при помощи штатного психолога.

Что касается финансовой стороны вопроса: бюджет тимбилдинг-тренингом может быть абсолютно различным. Соответственно, если вы не будете использовать дорогостоящую, специальную амуницию, снаряды и оборудование – тренинг обойдется вам недорого. Не будем забывать, что основная цель тимбилдинга – сплочение команды, а пути достижения могут варьироваться в зависимости от возможностей и пожеланий, а также амбиций организации в целом.

Нужна консультация?
Подробно расскажем о наших услугах, видах работ и типовых проектах, рассчитаем стоимость и подготовим индивидуальное предложение!