Тимбилдинг (от англ. «team building») представляет собой командный отдых, который нацелен на сплочение сотрудников компании. Как правило, тимбилдингом интересуются те руководители, которые ориентируют свою компанию на успешную деятельность.
Командообразование – это процесс преобразования рабочего коллектива, состоящего из мало знакомых людей в настоящую команду. Итогом командообразования является повышение эффективности работы, благодаря сплочению сотрудников.
Команднообразование делится на 5 этапов:
Адаптация.
На данном этапе командообразования члены группы малознакомы друг с другом. Их общение ограничено рамками выполнения поставленной начальником задачи.
Группирование
Здесь происходит некоторое разделение общего коллектива на подгруппы по характерам и интересам. Причиной этого служит неприятие задачи или же разногласия в ее выполнении.
Кооперация
Этот этап командообразования характеризуется появлением желания работать над общей задачей. Деятельность становится более эффективной, так как между членами коллектива становится более открытое и конструктивное общение.
Нормирования деятельности
На этой стадии важной становится эмоциональная активность, растут взаимоотношения на уровне «я - ты». Коллектив становится сплоченным, достаточно хорошее знание характеров и способностей друг друга позволяет с легкостью достигать поставленных целей.
Функционирование
Характерно ролевое разделение структуры команды, позволяющее рассматривать задачу сквозь все разнообразие стилей и способов ее решения. На этом этапе группа достигает высшего уровня социально-психологической зрелости, отличаясь высоким уровнем подготовленности, организационным и психологическим единством, характерным для командной субкультуры.
Для начала давайте разберемся: что такое «team building»?