Мотивация… Знакомое для всех слово, но знаете ли вы истинное его толкование? Мотивация - это совокупность определенных мероприятий, побуждающих к деятельности, направляющих и поддерживающих в достижении поставленных целей.
Обычно мотивация делится на:
- материальную;
- нематериальную.
Остановимся на понятии нематериальной мотивации персонала, которая считается наиболее популярным методом. В особенности она эффективна, когда нужно сократить затраты на персонал и повысить эффективность и рентабельность производства. Нематериальная мотивация – это необходимость демонстрации человеку его проф- и социального признания.
Что называют нематериальным вознаграждением? Это все варианты вознаграждения, однако, их ценность не исчерпывается их денежным эквивалентом.
Основы нематериальной стимуляции
В качестве повышения эффективности нематериального стимулирования персонала приведем несколько «золотых» правил.
Правило №1. Стимуляционная программа нематериального направления должна решать ближайшие, самые важные на данный момент задачи бизнеса.
Правило №2. Неденежная мотивация должна затронуть абсолютно все категории сотрудников, как коммерческие и производственные отделы, так и всех остальных. Ведь даже обычная похвала очень важна в повседневном труде. Здесь важно тесно общаться с сотрудниками и видеть амплитуду потребности в нематериальной мотивации непосредственно у каждого работника.
Правило №3. Нематериальная стимуляция должна проводиться с учетом этапов развития компании. Если компания небольшая, то в качестве главного мотиватора сработает энтузиазм. Если организация на более высоком уровне развития, то мотивационные графики должны быть более продуманными и основательными.
Например:
- организация конкурсов;
- представление победителей;
- поздравление руководителей, повышенных на этот пост.
Сейчас очень активно в этом направлении используются как внутренние информационные ресурсы, так и интернет-ресурсы.
Правило №4. Стимулирование должно быть дифференцированным. Это означает, что каждый из нас готов к определенной ее мере и вариациям, но это отнюдь не говорит о том, что это подойдет для любого другого человека.
Правило №5. Новшества. Мотивация не должна быть «обыденной», не должна повторяться, старайтесь выдумать новые «награды» для сотрудников.
Значимость неденежной мотивации:
- добавка к материальному поощрению, но не его замена;
- учет временных издержек на нематериальное стимулирование;
- самостоятельная мотивация;
Нематериальная мотивация включает:
- социальные бонусы;
- денежная помощь в неординарных ситуациях;
- различные статусные льготы;
- возможность кредитования;
- бесплатное питание;
- бесплатные путевки на санаторный отдых;
- профилактика сезонных болезней;
- дисконтные карты;
- корпоративное и другое обучение;
- проведение корпоративов (праздников).
Итак, нематериальная мотивация (стимулирование) персонала является стимулированием труда, особым способом управления, от которого зависят стабильность и успех компании.
г. Москва, ул. Клязьминская, д. 17
